個人創業全過程操作

出版時間:2002-7  出版社:中國工人出版社  作者:陳冠任  頁數:343  
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內容概要

  也許你是一位積累了一定資本的成功人士,也許你是一位下崗職工,也許你是正準備下海的公務員,也許你是一位即將畢業的大學生……  如果想去實現自己心中的創業夢想或財富追求,創辦一家自己的公司,這不能不說是一個不錯的選擇。  本書注重實用性,沒有抽象的理論,只有實際有效的方法和策略。  本書注重操作性,對創業過程中可能遇到的相關問題做了詳細的指導,使人們在創業過程中盡量少走彎路。  本書注重技巧性,對如何進行資本贏利計算、如何有效招聘員工,如何獲取顧客、產品如何打進市場等,都有很好的技巧介紹。

書籍目錄

前  言/1第一章:個人創業需要具備什么素質/1一、投資創業,要有積極的心態/2二、自信心和膽識是創業成功的保/3    (一)成功始于自信主動意識的覺醒/3    (二)五個步驟助你獲得自信/4    (三)有膽有識,才能創辦公司/5三、懂專業知識,是創辦公司的基礎/6    (一)產品知識/7    (二)市場知識/8四、創業者要具備的三種能力/10    (一)人際交往的能力/10    (二)洞察決策的能力/11    (三)信息溝通的能力/11五、創業者的素質修/12    (一)創業者要有獨創能力/13    (二)創業者要有好勝心/13    (三)創業者要有求異精神/14    (四)創業者要有“進攻性”/15    (五)創業者要有堅忍不拔的品格/16六、什么樣的人可以創辦公司/17    (一)創業者應具備的五種特質/18    (二)創業特質的自我檢驗/18    (三)哪些人不適合創辦公司/20第二章:個人創辦公司需要考慮的外部環境因素/23一、創辦公司需要考慮哪些外部環境/24    (一)需考慮外部綜合性大環境/24    (二)需考慮地域環境/25    (三)需考慮群體行業環境/26    (四)需考慮消費市場趨向/27二、如何考慮和利用政治環境/28    (一)要善于對政治環境進行分析/29    (二)把握國家企業政策對于創辦公司的影響/29三、如何運用經濟環境的優勢/30    (一)把握宏觀經濟趨勢,正確決策/31    (二)掌握微觀市場因素,抓住成功機遇/32四、創辦公司要考慮的風險因素/33    (一)資金的風險/33    (二)職業的風險/33    (三)家庭的風險/34    (四)健康的風險/34    (五)市場的風險/35第三章:創辦一個什么樣的公司/37一、什么是公司/38二、公司的幾種類型/39    (一)無限責任公司/39    (二)合伙制公司/40    (三)有限責任公司/41    (四)股份有限公司/42三、創業者如何選擇公司的組織形式/43第四章:如何為公司取名/45一、公司起名須包含的基本要素/46    (一)公司要有自己的名稱/46    (二)公司名稱構成的四個基本要素/47二、如何按公司名稱構成取名/50    (一)取名時要注意行政區劃的規范要求/51    (二)行政區劃在名稱中的位置/52    (三)字號要符合規范性的要求/54    (四)公司字號如何選取/56    (五)取名時要注意公司的組織形式/58三、公司名稱的規范要習之/59    (一)必須使用獨立的企業名稱/59    (二)公司名稱中不得含有另一個企業名稱/59    (三)公司名稱不得侵害其他企業的名稱權/59    (四)公司名稱不得含有法律或行政法規禁止的內容/60    (五)不得使用已吊銷的公司名稱/60    (六)什么樣的公司可以使用“中國”字樣名稱/60四、對公司取名的幾點建議/62    (一)你必須喜歡這個名字/62    (二)公司的名稱要給人以正確的印象/62    (三)公司的名稱不應有消極的影響/62    (四)公司的名稱應為員工所喜歡和接受/62    (五)公司的名稱中盡量避免使用字母和數字/63    (六)公司名稱的字數不應太多/63    (七)公司名稱應易讀易寫/63    (八)公司的名稱莫要“鸚鵡學舌”/63    (九)公司的名稱不要過于專業化/64    (十)公司的名稱要適合目標公眾的口味/64    (十一)公司的命名宜早不宜遲/64第五章:選擇投資的方向/65一、選擇投資應做哪些工作/66    (一)明確方針,少走彎路/66    (二)做好六個方面的調查預測/66二、確定創業的投資方向/69    (一)選擇投資項目時應注意三點要旨/70    (二)遵循投資選項的七項準則/71    (三)選項應符合政策法規/73    (四)熟悉所選項目/74三、分析投資的風險/75    (一)分析政策風險/75    (二)分析經營風險/76    (三)分析投資理財風險/76四、選項應注重自身的資源能力/78    (一)技術要素/78    (  )資金要素/79    (三)人力要素/79    (四)原材料要素/79    (五)信息要素/80五、選項應有適當的規模/81    (一)制約公司發展規模的因素/81    (二)選擇適合自己的發展戰略/81六、投資創業計劃/83    (一)整體概念的陳述/83    (二)產品或服務內容/83    (三)市場/83    (四)各種準備工作的進度表/84    (五)預算/84第六章:如何計算成本贏利和籌措資金/85一、所需資金和贏利模式評估/86    (一)創辦公司需要多少資本/86    (二)如何計算贏利能力/87二、籌融資的方法有哪些/94    (一)自行儲蓄/94    (二)向親朋好友借款/94    (三)向銀行借貸/96    (四)融資/97三、認清借貸的利與弊/105第七章:如何選址和工商登記/107一、選擇公司地±止/108    (--)經營地點應考慮六方面因素/108    (二)公司辦公地址的選擇/110二、如何進行工商登記/112    (一)確定公司法定代表人/112    (二)做好名稱核準的工作/113    (三)準備好公司注冊資本/116    (四)如何進行驗資/118    (五)到工商局申請登記應由誰去/119    (六)公司申請登記程序和收費標準/120三、如何確定企業的經營范圍/133    (一)根據注冊資本確定經營范圍/133    (二)如何區分是否需要專項審批的經營范圍/134    (三)確須專項審批項目的企業應如何注冊/135四、如何填寫各類注冊文件/136    (一)制定公司章程/136    (二)如何填寫《企業法人申請開業登記注冊書》/136    (三)如何填寫《企業申請營業登記注冊書》/139    (四)如何填寫《公司設立登記申請書》/140五、公司注冊文件填寫中應注意的問題/142    (一)“經營范圍”如何填寫?/142    (二)“法定代表人履歷表”如何填寫?/142    (三)“公司住所證明”應如何填寫?/143    (四)《分公司設立登記申請書》如何填寫?/143    (五)如何填寫開業登記申請書附件?/145    (六)公司登記代理/148六、辦理公司備案登記手續/149    (一)應提交的文件/149    (二)公司備案申請書的填寫/149    (三)委托書的填寫/149第八章:公司注冊后必須辦理的四項手續/15l一、如何刻制公彰152    (一)刻制公章的嚴格規定/152    (二)外商投資企業如何刻制公章/153二、如何辦理公司代碼/154    (一)什么是公司代碼/154    (二)如何辦理公司代碼/154三、如何進行銀行開戶/155    (一)選擇開戶銀行應掌握的原則/156    (二)辦理開戶手續/156    (三)如何在企業網上銀行開立賬戶/159四、如何進行稅務登記/165    (一)怎樣辦理開業稅務登記/165    (二)如何填寫企業稅務登記表/166    (三)變更稅務登記/168    (四)注銷稅務登記/170    (五)稅務登記證的使用/170    (六)如何辦理稅務登記/172    (七)如何進行納稅申報/175    (八)如何購用發票/180    (九)如何進行網上申報納稅/182第九章:如何設立公司的部門/183一、不同公司的管理控制權屬/184    (一)無限責任公司/184    (二)合伙制公司/184    (三)有限責任公司/185二、公司組織結構中的分權和授權優劣分析/188    (一)公司結構及責權劃分的一般思路/188    (二)公司給各部門授權時應考慮的六個方面因素/189    (三)集權優勢分析/189    (四)分權的優劣勢分析/189    (五)做好集權與分權的結合/191三、公司怎樣設立部門/191    (一)職能型組織結構/192    (二)事業型組織結構/193    (三)縱橫交錯型組織結構/194    (四)地域型組織結構/194    (五)戰略決策單元型組織結構/195四、設立公司部門時應注意的問題/197    (一)堅固性——綱清目明/197    (二)靈活性——反應迅速/197    (三)柔韌性——可攻可守/198    (四)注意調整不利于公司發展的部門/198第十章:如何建立公司的財務機構和進行財務管理/201一、如何建立公司的財務機構/202    (一)財務部門在公司中的地位/202    (二)財務經理的人選條件/202    (三)財務部門結構及職能/204二、建立財務制度/205    (一)建立賬目制度/205    (二)建立財務報告制度及要求/206    (三)建立短期財務報告制度/207三、如何在公司成立之初管理財務部門/208    (一)管理財務應具備的條件/208    (二)創業者管理財務應熟悉的“三表”/209四、創業者應如何進行公司財務分析/215    (一)公司收益率分析/215    (二)債務指標和償債能力指標分析/216    (三)短期償債能力指標分析/217    (四)公司運轉能力指標分析/218    (五)創業者如何預測和計算公司財務的盈虧/219五、財務計算時應注意的問是匾/221    (一)折舊問題/221    (二)通貨膨脹/222六、根據財務狀況確定經營目標和方案/224    (一)如何制定公司經營目標/224    (二)如何進行公司方案的財務比較和選擇/225    (三)如何進行財政資源管理/228第十一章:如何招聘公司員工/231一、招聘文化管理人才/232    (一)成功管理人員應具備的19種能力/232    (二)我國成功人才的三個標準/233    (三)通過獵頭公司招聘管理人才/233二、一般員工的招聘/235    (一)優秀員工應具備的五種素質標準/235    (二)招聘員工的渠道和方法/235三、不同招聘渠道的選擇/249四、篩選與測試/250    (一)建立合理的篩選標準/250    (二)如何進行面試/253    (三)如何對應聘人進行評價考察/262五、通知應聘者/268    (一)錄用通知書/268    (二)辭謝通知書/271六、簽訂勞動合同/272    (一)勞動合同的形式、內容和訂立原則/272    (二)勞動合同訂立的程序/274    (三)勞動合同期限的確定/274    (四)勞動合同的變更、解除與終止/275    (五)公司如何簽訂集體勞動合同/279七、知人而善用/280    (一)用人不能太苛求完美/281    (--)建立良好的薪酬制度/281    (三)緊緊握住獎勵的魔杖/282    (四)穩定人才的三大“法寶”/283    (五)留住有發展潛力的年輕人/285第十二章:如何獲取客戶/287一、獲取顧客,從最終用戶分析入手/288    (一)關注效用連鎖反應/288    (二)加強最終用戶管理應注意的三個問題/288    (三)最終用戶的分析/290    (四)捕捉最終用戶的方法/29l    (五)捕捉最終用戶的措施/291二、廣告贏得顧客/291    (一)調查消費者的消費方式/292    (二)制定廣告定位策略/294    (三)編制廣告計劃書/297    (四)如何選擇代理廣告公司/299    (五)廣告制作的要求/302    (六)成功廣告的制作/307三、個人聯系客戶/308四、高質服務收奇效/309    (一)優質的服務可以帶來盈門的顧客/309    (二)用服務擦去品牌上的灰塵/310    (三)商品陳列服務:構筑吸引顧客的磁場/311    (四)不可忽視的售后服務/312    (五)微笑服務吸引常客/314    (六)童叟無欺,把乞丐當上賓/315第十三章:如何進入市場/317一、把握市場/318    (一)研究市場/318    (二)制定進入市場的計劃/322    (三)把握好市場價位/324二、營銷有術/327    (一)市場營銷:攻心為上/327    (二)創新、務實/329    (三)市場管理者的工作定位/333三、開拓市場/337    (一)制造流行,便于開拓/337    (二)看準市場,大發利市/338    (三)橫向拓展,相互促進/340    (四)機會不同于機運/341    (五)商業機會與顧客導向/341

章節摘錄

書摘每個人都有自己的夢想,在這個大經濟的時代,創辦一個公司是許多渴望成功和已經成功的人們的理想追求和奮斗的目標。    為什么有些人成功創辦了公司并且能夠成為富豪?成功者首先即在于他具備有積極的心態。    兩個具有不同心態的人從牢房的窗口同時向外望著:一個人看到的是暗夜和天空中的烏云;而另一個看到的卻是暗夜里朦朧的月色和云縫里點點的星光。心態不同,所看到的夜景竟是如此的不同。    成功的創業者總是用積極的心態去支配自己的人生,即用“積極的心態”來面對這個世界。這樣的人,面對一切可能出現的困難險阻,始終用積極的思考、樂觀的精神、充實的靈魂和瀟灑的態度支配、控制自己的人生。他們能夠不斷地克服困難,從而不斷地走向成功。而消極的人則凡事總是往壞處打算,他們受過去曾經歷過的種種失敗和疑慮引導,以消極的人生目標作前導,其后果只能是從失敗走向新的失敗,至多是止步于過去的失敗之中,不再奮發。    比較成功者與失敗者的心態,尤其是關鍵時候的心態,人們就會發現:“心態”導致了人生道路驚人的不同。    在推銷員中,廣泛流傳著一個這樣的故事。    兩個歐洲人到非洲去推銷皮鞋。由于天氣炎熱,非洲人向來都是打赤腳。第一個推銷員看到非州人都打赤腳,立刻失望起來:“這些人都打赤腳,怎么會要我的鞋呢?”于是放棄努力,失敗沮喪而回;另一個推銷員看到非洲人都打赤腳,驚喜萬分:“這些人都沒有皮鞋穿,這皮鞋市場大得很呢。”于是想方設法,引導非洲人購買皮鞋,最后發大財而回。    同樣是非洲市場,同樣面對打赤腳的非洲人,由于一念之差,一個人灰心失望,不戰而敗;而另一個入滿懷信心,大獲全勝。這就是積極心態和消極心態導致的天壤之別。P2

媒體關注與評論

書評這是一個人人都有可能創造巨大財富的經濟時代;這是一個人人都有可能實現創業夢想的財富時代。      本書全面系統地介紹了從你打算創辦公司開始,到公司創立后如何進入市場、成功經營的全過程操作步驟,并給予一一指導。如果你想要成功創業,建立一家屬于自己的公司、走好創業的第一步至關重要。本書將使你迅速受益,幫助您成功地創建自己的一家公司,走好實現創業夢想的第一步。

編輯推薦

也許你是一位積累了一定資本的成功人士,也許你是一位下崗職工,也許你是正準備下海的公務員,也許你是一位即將畢業的大學生……如果想去實現自己心中的創業夢想或財富追求,創辦一家自己的公司,《個人創業全過程操作》(創業培訓系列)是一本不錯的指導用書。

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用戶評論 (總計12條)

 
 

  •     滿具體的,就是創業要怎樣都說了。還不錯。頂了。如果是大學生的話,真的想創業就可以買。有很多流程介紹
  •     強烈建議不要購買,因為書很臟看著很沒有看的欲望,哪有這么打折的!
  •     對個人創業,主要是公司注冊和機構設置有一個較全面的講述。
  •     創業過一次,不過失敗了。最近準備進行第二次創業,為了能比第一次更有成效,所以買了這本書看了一下。內容還是不錯的,作為曾經創業過的人,和里面相當一部分內容能產生共鳴。創業很艱難,看看此書,能為即將到來的困難做些準備。
  •     這里涉及到了創業之中遇到的幾乎所有的問題,我感覺還是一本比較實用的創業枕邊書
  •     本書寫的比較全面,如果想學會還是需要實踐相結合才行,如果有實踐結合,這本書發揮的作用,會非常大。
  •     作為入門級的了解一下還是可以的。
  •     書的內容簡單看了下不錯但是顯示是 ¥ 10.50 + ¥ 6.50 運費為什么繳費時候就變成了運費20,只有EMS的特快啊!這樣的話運費是書價錢的2倍,誰還買啊~
  •     現在好多書都是東湊西湊的找一些沒有什么含金量的內容來出版掙錢。一般一般。
  •     勉勉強強啦,大部分的書也就差不多這水平!
  •     還不錯,就是有點舊
  •     雖然是02年的書籍,但是有很強的可操作性。現在也有很好的借鑒作用!可以看到目錄有很強的針對性!
 

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