我的成功可以復制

出版時間:2008-12  出版社:中信出版社  作者:唐駿,胡騰  頁數:206  
Tag標簽:無  

前言

2008年4月15日,北京飯店。我加盟新華都集團的新聞發布會。兩百多家媒體齊聚一堂,新華都集團董事長陳發樹手捧聘書,我此前任職的盛大也派代表出席祝賀。熟悉的紅地毯,熟悉的閃光燈,熟悉的媒體朋友的面孔。在此前的職業生涯中,我代表所服務的公司經歷了無數次大小發布會。其中還有兩次發布會完全以我為主角,2002年3月我出任微軟中國公司總裁,2004年2月我以終身榮譽總裁身份離開微軟出任盛大公司總裁,那更是我職業生涯的難忘時刻。因此,我對這樣的場面絕不陌生。不過,今天的意義有所不同。因為,此次發布會是以我個人的名義召開的。今天,是屬于我自己的。發出邀請的每份郵件、每條短信、每個電話都出于我自己之手。應邀前來的媒體記者,都是我的朋友,我能叫出絕大多數人的名字。在這些媒體朋友中,很多人伴隨我在盛大的4年,一直對我進行跟蹤報道,還有不少人于5年前我尚在微軟中國公司任總裁時采訪過我,更有人甚至在10年前我剛回國創建微軟大中華區技術支持中心時就開始關注我。今天不是發布會,而是朋友的聚會,我一直這么想。“昨晚我失眠了。”我的開場白就這樣開始了。這無論如何不像一場如此正式隆重的發布會應該說的第一句話,但我說來十分自然。

內容概要

  《我的成功可以復制》是一本自述體勵志圖書,講述中國第一職業經理人唐駿的成長史。唐駿通過自己的人生經歷和對于這些經歷的思考,把他跨越失敗和挫折、最終走向成功的經驗與讀者分享。除了具備一般商業人物傳記圖書的特點外,《我的成功可以復制》更為強調唐駿對自己的人生和職業生涯重大關節點的總結,回顧自己在這些關節點上經驗和教訓,從而與讀者(特別是年輕讀者)分享解決人生問題的思路與方法。同時也重點突出了唐駿在企業管理方面的成就與心得。  從常州老家的堂屋,到北京郵電大學的校門,我走過了惜懂而執著的童年和少年;從北京

作者簡介

唐駿,1962年,出生于江蘇常州,1980年,考入北京郵電學院,1985年,赴日本名古屋大學留學五年。1990年,赴美國繼續留學生涯,獲得計算機學博士學位。在此期間開始創業生涯,先后創辦了三家公司。1994年,加入微軟公司,1995年起擔任微軟總部WindowsNT開發部門的高級經理。1997年,回國于上海籌建微軟大中華區技術支持中心(即上海微軟),任總經理。此后四年內,該中心先后升級為微軟亞洲技術中心和微軟全球技術中心。2002年3月,出任微軟中國公司總裁。并獲得微軟中國公司終身榮譽總裁2004年2月,加入盛大公司任總裁。2008年4月,卸任盛大網絡總裁。直至今日,加盟新華都集團總裁兼CEO。胡騰:復旦大學歷史系研究生,曾供職于中央電視臺,為多部歷史紀錄片撰稿,著有《中國大宅第》等。中信出版社。藍獅子財經出版中心簽約作者。

書籍目錄

序我的成功為什么可以復制第一章 黑夜給了我黑色的眼睛——我的少年和大學時代蓋婚房:生平第一個大項目/2快樂童年的結束:第一次遭遇“辦公室政治”/613歲的公關高手.終生不抽煙的原因/10父親的冤案,從復仇之火到感恩之心/12畫蛋失敗.落到第五志愿/15沒有一個人喜歡我/19c班生拿了考研英語第一名/22三封求愛信.轉瞬即逝的初戀/26和小蘭私定終身/30教育部門口站出留學機會/34第二章 飛越太平洋——我的留學和創業生涯來自新干線列車員的震撼/42導師讓我把論文改了23遍/46從洗碗工到大專教師/50和導師的沖突,妻子支持我去美國/54美國讓我找到創業激情/57卡拉OK計分器:我的第一項專利發明/59雙鷹軟件公司、感情速配機和大頭貼/62狂熱滑雪愛好者.觀看老布什競選/65國際走穴,寫給議員們的信/67美國第一移民律師事務所/70第三章 小程序員的大夢想——我在微軟總部的日子做老板,還是做程序員/74“面試結束后我想見蓋茨”/76流進大海的小溪/80第一位上司.從最后一名開始/83windows多語言版本的開發模式從此被我改變/89寫給蓋茨的郵件,3個模塊領導28∞個模塊/92在微軟組建第一個團隊/95火熱的微軟股票.籃球生涯的開始/98給比爾·蓋茨講我的人生故事/100羅娜特女士的推薦,回國做真正的“中國通”/103第四章 為全世界微軟用戶服務——我領導下的微軟全球技術中心黑色星期一,第一次面試中國員工/108公司開張第一天.我發了火/112領教鮑爾默的鐵篦.我的培訓計劃讓他興奮/115親自面試每一名員工:唐駿式面試文化/119職業規范的光芒:唐駿式職業化培訓/12423歲的高級經理:唐駿式員工增值計劃/128感動員工:人情化管理的威力/131圓心理論:職場人際關系的法則/136我讓全球技術中心落戶中國/140中國酒店第一人、薩克斯、籃球隊/142創建微創與不務正業/145第五章 重塑微軟中國——我如何成長為中國外企第一經理人杜家濱的笑,吳士宏的淚,高群耀的郵件;  我與前三任微軟中國掌門人/152從回絕到接受:入主微軟中國內幕/157穩定軍心的廣州會議.上任的第一把火/160軍樂團計劃:重塑團隊激情/163“A Great Person”  /165“春耕”、“護航”、“融人”:改善微軟市場形象的溫柔三刀/169讓記者喜歡我.方興東的改行:我在微軟中國與媒體的關系/172我在微軟中國的溝通秘訣/175“簡單+勤奮”:我的管理核心理念(上)/176“簡單+勤奮”:我的管理核心理念(下)/179“讓他人變得偉大“:入選微軟七大管理理念(上)/182“讓他人變得偉大”:入選微軟七大管理理念(下)/185陳永正空降微軟,一個人的韶山行/188終身榮譽總裁.告別微軟/192第六章 我和陳天橋的故事——我的4年盛大總裁之路和陳天橋一見如故.20分鐘決定加盟盛大/198學習、了解、融入盛大:我的“空降兵”三部曲/202我在盛大的管理之道/207工作生活一刀切/211比爾·蓋茨說我更有名了:我帶領盛大登陸納斯達克/213控股Actoz.新浪收購案/218和比爾·蓋茨、孫正義談合作/222危難時不離不棄,兩次華爾街路演/226我可以和陳天橋做朋友了:告別盛大/231跋與新華都同行/235

章節摘錄

命運總是叫人難以捉摸。不可思議地,失敗的初戀卻將我未來的夫人帶到我面前。在我和初戀女友為數不多的幾次約會中,我們曾安排過一場6個人的電影聯誼活動。我這邊是我、我哥哥、我哥哥的女友,她那邊除了她自己,還有她的兩個同班女同學,其中一人就是我現在的夫人孫春藍。后來我們談戀愛后,我一直叫她小蘭。那場電影是在北京展覽館看的。小蘭給我的第一印象,是一個非常清純的少女,讓我依稀看到幾分真由美的影子。她上學的年紀很早,16歲就考進大學,此時也不過19歲而已。她皮膚像牛奶般白,戴一副白邊眼鏡,書卷氣十足,恬靜的微笑顯出不涉世事的單純。我乍一見她很是吃驚,這么一個美女怎會不在我的五十大榜單上?那時正是大三下學期的末段。那次見面后,很快我和初戀女友就分手了,我再也沒見過小蘭。暑假回家時,父母跟我說,已在常州給我物色了父親一個老工友的女兒,要我大學畢業后早早回去,在新建好的瓦房里成親。對于這樣的“父母之命”,我自然萬分反感。沒想到大四回到學校,我偶然去了一次周末的學校舞會,竟然又見到小蘭。大二時,我看見同宿舍的一位男生老去學校舞場跳舞,就跟他學會了基本的舞步。雖然去舞會的次數不多,但頗有音樂細胞的我卻發明了一種“唐氏探戈”舞步。那時也不盛行國標,所謂舞步全是臨場發揮,我在舞場里看誰跳得好就學誰。東學一招、西學一式后,稍加融合就變成了我獨創的“唐氏探戈”,這大大提升了我在大學舞林中的地位。男生請女生跳舞,如果舞技不佳,第二曲便會遭到拒絕,但這種事從來沒發生在我身上。小蘭是學校舞蹈隊的隊員,舞技就更好。因為已經彼此認識,我去請她跳舞。我們連著跳了三曲,跳舞的時候兩個人幾乎沒說話,或者說了我也不記得。我記得的只是她清澈如水的眼神,略帶羞澀的笑容,還有她天藍色連衣裙的下擺隨著舞步轉起的旋渦。這一切都讓我有種微醺的感覺。大學里女生們通常都愛結伴而行,男生能單獨說上話的機會少之又少。幾天之后的中午,我有意在學校食堂外溜達。只見她一個人打好飯正要回宿舍,機會難得,我趕緊走到她面前說:“孫春藍,今天晚上7點半,學校圖書館不見不散。”然后就走掉了。后來我夫人告訴我,當時她根本沒想到我會來約她,端著飯盒只覺一片茫然。本來要當場拒絕,但還沒有說出口,我就已經走掉了。于是只好晚上去赴我的約,要當面告訴我她對談戀愛沒有興趣。晚上7點半,在報刊閱覽室門口一張三角形的桌子邊上,我不安地翻著報紙,她果然準時出現了。我一見她來,心頭一塊石頭落了地,又是興奮又是激動地說:“你來了,我們出去散會兒步吧。”就這樣,沒容得她說什么,就把她拉出了圖書館。這便是我們第一次正式的約會。散步的時候我故作輕松地和她聊天,說了些各自生活中的事。那天是星期三,結束時我約她周日早上9點在校門口等她一起出去玩,她竟然又同意了。我心中暗喜。后來她說,那次散步后,她已經對我頗有好感了。周日早上,我提前20分鐘就來到學校門口等著。她果然又準時來了,一身白裙,頭上束著好似《排球女將》里小鹿純子那樣的發帶。我倆坐上公交車,穿過青灰色調子的北京城,來到金綠交錯的雍和宮。那是個天高云淡的日子,一路上觸目所見的景色人物,皆像被水洗過一般。那天我們倆話都不多,但感覺極好。我第一次發現,原來和一個女孩子在一起,不用刻意追求也可以默契無比。若能一直擁有這種感覺,人生夫復何求?回來的路上,我心血來潮地對她說:“我很喜歡你,你嫁給我好嗎?”她很吃驚地看著我,嘴里說出的卻是:“好吧,我應該沒有什么問題。”如今想來,我非常感謝那一天。感謝那一天的天氣,感謝那一天所遇的一切,感謝那一天我說出的請求和小蘭的回答。那一天注定了我倆至今二十多年的緣分。從那一天起二十多年的歲月,既是現實,又如童話。個中苦樂悲喜,唯有我們倆自己心里清楚明白。據我的觀察,很多大學生光有沖動沒有激情。激情等于沖動嗎?不是。激情是發自內心、從血液里流出來的東西。做任何一件事情,一旦擁有激情,成功的概率就會大得多。因為激情會使你持續地關注它、投資它、享受它,當你享受到成就的快感時,你就會繼續延續你的激情,從而形成一種良性的激情循環。現實生活不會如想象中那么華麗,即使做到總裁的位置,工作也是枯燥的。但激情可以讓負循環變成正循環,只要投入就可以找到樂趣。在培養你的激情時,還千萬要注意你所確定的方向和高度。理想不能定得太高,盡量制定一個相對短期的目標,當你實現這個短期目標后,你會覺得付出的激情有回報。人生要和自己比,哪怕只進步一點點,但要讓今天的你比昨天的你更有激情。進入大四,我已感到自己的專業沒有多大前途,對于回江蘇做老師的前景也覺得索然無味。我認為光纖通信是未來通信業的一個發展方向,所以決定換專業考研出國。第一次有出國的想法,就是在哥哥清華的研究生宿舍里。從大二到大三,我常往哥哥那里跑,那期間他對我的影響很大。他就常告訴我,出國對一個人的前途極有幫助,如果有可能,一定要爭取出國。大四時,我又有了去中科院半導體所實習的機會。班上有5個名額,很多人不愿去。當時我們實習的目的就是為了做畢業論文,去中科院要每天早出晚歸地來回跑,哪有在學校里方便?這正好成全了我。我認為這絕對是開闊眼界的好機會,而且哥哥也曾在那里實習過,我還去他實習的實驗室看過,心中對中科院早有憧憬。果然,在這里我見識到了什么是真正的智慧。勤奮嚴謹的科學家、聞所未聞的儀器、新鮮前衛的科研觀念,無一不讓22歲的我驚嘆不已。我也第一次見到了最新潮的計算機。多么漂亮的蘋果Ⅱ,簡直是神奇的精靈。它的最奇妙之處在于能直接把實驗數據用曲線畫出來,如果靠手工繪圖,只能一個數據比對一個軸標來畫。甚至整個實驗室的裝備也由計算機完成全電腦控制。

后記

我與新華都集團創始人兼董事長陳發樹先生的初識,是一場徹底的邂逅。照陳發樹先生自己的話來說,是“一見鐘情”。2007年11月,在上海浦東香格里拉酒店的一次普通飯局中,我第一次見到了陳發樹先生。對于這位行事一貫低調的富豪,我沒有太多了解,但他對我卻并不陌生。陳發樹先生特別提到看過中央電視臺《對話》欄目一期我的節目,他說最深的感受是我在節目中強調的“溝通”二字。席間,基本上是陳發樹先生在談他的創業故事,包括從小學四年級開始輟學,接下來一步步經營木材生意、做雜貨店,再到創建新華都的歷程。我一直在仔細地傾聽。晚餐結束,我們兩人都意猶未盡,在彼此交換通訊方式后,陳發樹先生提議:“要不找個地方喝茶如何?”我毫不猶豫答應了。坐上車后,他突然說道:“唐總,我們集團公司一直在尋找一位總裁,找了9年卻總是找不到合適的人。我覺得你合適。”這突如其來的邀請讓我有些驚訝。“陳總是認真的嗎?”“當然認真!”他鄭重地說道。“好,我們合作一下。”我點頭應允。僅僅用了不到一分鐘,我與陳發樹先生的“君子協定”就這樣定下。此前4年,約有50家公司通過不同途徑邀請我加盟,都被我一一回絕。和陳發樹先生的初次見面中,我讀到了一個最重要的信息——厚道,這是我最欣賞的男人的品質。陳發樹先生還告訴我,他現在什么都擁有了,唯一的理想是把新華都集團做成中國最優秀、最有影響力的民營企業之一。這與我的志趣和價值觀不謀而合。我只要被真正地打動了,就會立即作出決定,這是我一貫的風格。我答應了陳發樹先生加盟新華都,絲毫沒有提及任何薪酬方面的條件。但陳發樹先生為了表示誠意,為我開出了價值超過10億元人民幣的“轉會費”。所謂“轉會費”,是指簽約之后這筆錢(或干股)即歸屬職業經理人所有,區別于此前中國業界熟悉的“期權”的時間期限。這個早已被西方職場所熟悉的名詞,因此第一次被我引進中國。我認為,這不僅是對我個人職場生涯的一種肯定,也是對中國職業經理人在過去十余年間所積累的品牌和價值的認可。在西方的大企業中,擁有公司決策地位的基本上都是職業經理人。像大家熟知的微軟CEO鮑爾默、谷歌CEO施密特,不但全面掌控著公司,而且身家也都進入了全球富豪榜前50名。這正是西方企業制度的核心機制。而中國企業發展的現狀,坦率地說,不少中國民營企業剛剛經歷從0到1的階段,對于如何從1發展到100,還沒有找到規律。許多西方成熟企業擁有的機制、規范和技巧,也還沒有被掌握。這使得中國企業缺乏培養職業經理人的土壤,中國職業經理人的成功案例也少之又少。在這種背景下,我希望更多的職業經理人能將現代化的管理體制引進中國,能使企業與國外資本市場接軌,讓中國企業真正走向世界。過去幾年中,我已經完成了從跨國公司高管到民營企業職業經理人的轉型,并在國際管理經驗與本土管理實踐的結合上摸索出了大量的經驗。加盟新華都后,我最大的挑戰是從單一公司到集團公司運作管理層面的改變。在我的規劃中,新華都未來將在原有礦業、零售和旅游等業務基礎上,新增加包括互聯網、軟件、金融和教育等領域,成為一個真正多元化的集團企業。我希望在未來5年內,新華都可以擁有3-5家上市公司,未來10年內,擁有5~8家上市公司,管理資產超過千億元。我希望能與新華都共同前行,同時身體力行地為中國的職業經理人樹立一個標桿,讓職業經理人群體真正得到社會認同,也讓更多的人取得成功。對干未來,我充滿期待。

編輯推薦

視角貼近普通人,語言富有幽默感和親和力,情感色彩極為飽滿,可讀性很強,這是《我的成功可以復制》最大的特色。他從輕狂少年到與比爾·蓋茨共舞。他實現了國際管理經驗與本土管理實踐的完美結合。他的人生的經歷或許無法重復,但成功的方法卻可以復制。

圖書封面

圖書標簽Tags

評論、評分、閱讀與下載


    我的成功可以復制 PDF格式下載



用戶評論 (總計54條)

 
 

  •     吹噓而已,不值得學習
  •     看到一半的時候,我心里還在想“他怎么老是說這個是他發明的,那個是他發明的,真的那么厲害?”然后就出現了假學歷門事件......之后就沒再番過這書了...
  •     最喜歡他的第三章···任何時候都不怕從頭再來    對我來說,在人生的任何時候都非常有價值的核心競爭力,就是不怕從頭再來。   無論是學生時代的一無所有,還是現在身為頂級職業經理人,總裁、CEO名號加身的階段,我都敢拋開一切從頭再來。我可以關閉3家小有成就的公司進入微軟,從基層做起;又可以在打拼10年從軟件工程師做到微軟中國最高領導人之后,選擇離開微軟加入盛大。  每一個看似低的起點,都是通往更高峰的必經之路。任何時候都沒有不能放下的成就。這種心態可以使人無往而不利。
  •     到金茂里唐駿的公司,唐老板寫的書琳瑯滿目、滿坑滿谷的連茶水間居然都沒放過,也都擺滿了唐老板的大作原來,每個‘成功’的人,擺譜的腔調確實是可以‘復制’的
  •     慕名買了這本書,看了一半實在看不下去,作者太能吹了,而且有些問題,他書上說的和他在電視節目中說的也不一致。如果看著好玩,可以買來看看。如果是想買一本對自己有所啟發的書的話,不介意購買,有點浪費時間浪費金錢。
  •       《我的成功可以復制》是一本很不錯的書,唐從自己小時候開始寫起,部分也表露了他的性格和個人發展歷程。他自認在求學生涯中,大部分時間并不太成功。小學是高潮,此后由于個人性格原因,吃了不少虧。不過,吃的這所有虧,最后都為他的成功奠定了必然的基礎。    事業方面,主要描述了他在微軟的職業生涯,對微軟的企業內部矛盾只有稍稍涉及,對盛大有褒無貶但著墨不多。最后,點出自己第三份職業經理人工作將帶來10億人民幣收入(包括干股)。    雖然我不能贊同唐駿的所有想法和做法(當然,每人做事方法不同),但是對于他的一些基本理念卻深深共鳴,也對這個人的品質和創意十分敬佩。    我的感想:    1.事業的發展還是要建立在自己的優勢上。成功是積累之下的必然。唐駿苦學日語,在日本未完成的博士學習和美國的博士后都為他聽起來莫名其妙的發明(卡拉ok打分器,街頭相親機……)提供了知識基礎和動力,加州理工是很著名的學校,相信也為他的發明提供了很多資源。他的語音+計算機背景為他在微軟開發多語言模塊有不可替代的幫助。所以,唐駿在微軟的成功有堅實的技術基礎。    2.見識很重要。唐駿可以說流利的英語+日語,在日本居住5年,美國7年,這對他增長見識和磨煉性格很有幫助。他的性格也從孤高不善團隊合作到...成為職業交流高手。我覺得日本的長期生活對唐駿幫助應該非常大,因為日本人的優點確實不少,而日本人的性格和唐駿原本性格也有一些互補之處。唐也說,他的管理風格是日+美+中,采各家所長。    3.態度,人品和交流是成功的決定因素。許多有技術的人,不一定有這些重要方面。有時候,和一些所謂職業精英打交道,會感覺很不舒服。特別如果有一個人品態度有問題的上司,將會使工作苦不堪言。唐應該會是一個很好的上司,不是那種過節你會帶著禮品去拜訪的,也不是晚上會一起吃飯喝酒的,而是純職業的,客氣,公平而有效率的。這會是我喜歡的上司。    4.家庭。一個優秀,忠實并支持的另一半實在是太重要了。 閱讀更多 ›
  •     非常值得推薦給今后準備勤奮做事而且想有所成就的人,不論你的年齡和你夢想的成就有多大。收到書,除了睡覺的6個小時以外,一口氣讀完。感覺我們和偉大的人之間最大的差別是沒有勤奮的對待你的未來。書中第一部分重要的將學業上的和創業上的內容,第二部分主要是寫在微軟管理,第三部分主要是在盛大的投資和運作,每一部分都相當精彩。超強的對目標的渴望與意志,以及獨特的創新精神和思考,正式所有成功者必備的素質。感嘆他對個人性格的改變,欽佩他戰術上的浪漫。最為驚奇的是他并不是第一個提出windows NT多語言模塊的人,但是老板為什么讓他去帶領一個團隊去開發?我們有時也會有很多很好的建議,但一樣不是唯一提出的人,卻同樣和前人一樣僅停留在建議上而已……如果用心去讀,每一節你都會有對人和對事物不同的理解。
  •     沒有誠信的人,靠謊言得來的東西。你這書是要交別人學習你的騙術嗎?
  •     吹牛大王的自傳,還被方舟子揭露了
  •     讀的時候就覺得情節有些夸張。但還是有種被騙的感覺。
  •     他的成功能不能復制,我們不知道。謠言確實一定可以復制的
  •     求購唐CEO新書。不得不說,挺讓人佩服的一個人。
  •     分三次看完這本書,很多觀點對我完全是顛覆式的,實踐一下去!
  •     給朋友買的,結果朋友說是二手書,書上都有被劃過的痕跡,我是來送給朋友的,結果是這樣子
  •     書本身質量還行。不過內容也只能說一般。看過就忘的那種。
  •     能人自由能人的天時地利人和。
  •     商品很不錯哦,是正版的,背面有中信出版社標志
  •     書很好,但是作者后面對書有影響
  •       Jun,第一次知道他是初中一個下午央視新聞偶爾聽到那個著名的事,對,就是“造假門”,現在think back真的有點ridiculous,偏偏他在最輝煌的時候我對他一無所知,反而是因為scandal,才focus到他
      
      聽到報道,無關痛癢,沒什么好說的額,不熟,不想了解,于是過了五六年,上了大學,開始思考自己的goal,what the hell i want?所以決定第一次真正試著去了解當今中國最炙手可熱的職業經理人,也希望find myself
      
      誠然,發生了那樣的事在讀當事人的書肯定帶有bias,當我從圖書館結出這本背畫滿筆記的書后,我就決心一定要盡量克制自己不要有bias,認認真真的去讀Jun,去learn sth really belongs to him
      
      讀完,我整理了一下筆記,仔細想了想自己學到了什么,我可以指著良心說,這是我讀過的對自己影響極佳的一本書之一,于是我選了這樣一個title,寫幾個我印象很深刻的幾個片段:
      
      1.
      28歲開始讀PHD,我比他年輕的多
      
      2.
      搬石頭的時候被暗戀對象看見,心生羞愧,顯然我不是那種窮的有志氣的人
      
      3.
      當時父母為了一個遙遠的目標,讓整個家庭付出了太慘痛的代價,換了我在那個年代做同樣的事,我絕不會那么做
      我現在做的任何計劃,工作也好,生活也好,從來不超過三年,人生是一場充滿變數的旅途,現在就跟自己說以后如何如何,反而是一種阻礙
      
      4.
      那個年代,結婚對象的好壞通常取決于男方有沒有房子,有房子就能找個漂亮的姑娘,說來可憐,中國人的這種習慣從來沒變過
      
      5.
      我推著自行車默默走在父親身邊,夕陽映照下的條石路面,我和父親一高一矮的影子被拉得老長(文藝)
      有朝一日,要親手把那兩個人送進監獄,不管用什么方法(和自己當時想法好像)
      
      6
      .學習能力和勤奮精神遠比大學和專業出身重要
      (Jun的真實想法受自己影響)
      
      7.
      直到大學畢業,從未在超過10個人的公開場合說過話(好像)
      
      8.
      好的性格沒有固定的定義,簡單的說,就是要讓別人喜歡你,拿出一張紙,把身邊10個朋友每個人身上你喜歡的性格寫下來,然后變成自己所擁有的,這就是好的性格(寫的真好)
      
      9.
      性格是一種習慣,只要堅持改,就一定能改變
      
      10.
      參觀福特汽車廠,工人們帶著耳機聽著音樂搖擺工作,美國人和中國人的性格很像,總認為把作品做出來就行,而日本人講究不僅要把做出來,而且要做到最好
      
      11.
      最后確定在caltech完成學業(確有此句,作假!)
      
      12.
      日企雖然管理規范,但難以產生新創意,更多的商業創意起源于美國
      
      13.
      我做過公司老板,知道老板管只會提意見的人叫挑刺的人,這類人往往招老板討厭,對既能提出問題又能提供解決方案的人很喜歡,但不會重用,而我不僅做到了以上兩點,而且還論證了方案的可行性
      
      14.
      說話要有分寸,我當時的任務只是提出技術方案就行
      
      15.
      很多人講到執行力,是指讓你去做一就好,而我是去做到二或三
      
      16.
      管理是個循序漸進的過程,沒有一個人是天生下來就是做技術或者管理的,一個programmer不可能一夜之間就去做管理,他沒有這樣的眼光和能力(醍醐灌頂)
      
      17.
      “在中國,似乎對管理職位感興趣的人多一些,而在美國,根本沒有這個問題,有的人根本不愿做管理,就做技術”
      
      (所以,去美國可能真的對于想做管理層的人是好的主意)
      
      18.
      中國人最怕被感動,如果他被感動,寧愿為你赴湯蹈火
      
      19.
      封殺方興東,迫使后者開創博客中國
      
      20.
      保持10%的現金,25%交給投資人打理,65%自己投資,我的投資不靠眼光,而靠人脈,大多數項目是別人找到了我
      
      21.
      職業經理人,在最輝煌的時候離開
      
      
      讀完之后,我不僅沒有后悔讀了一個“Liar”的一本書,而是很幸運能看完Jun的傳奇經理人人生,從一無所有,到赴日留學,再到赴美留學,創業,進入微軟,連升三級,做到中國區總裁,之后加盟盛大,幫助盛大IPO并且選擇了,低谷時不離不棄,職業經理人永遠在最輝煌的時間離開,之后開始了完全不一樣的領域——新華都
      
      Jun的能力是毋庸贅言的,那些揪著學位不放的,先去讀讀書在指點江山,唐駿的高考成績本就可以上復旦,蘇步青從中作梗才去了北郵,而你們連北郵都困難吧?
      
      
      可笑得事,這樣傳奇的人還會被無數屌絲詆毀,辱罵,而且我解除的大部分人,不說100%,至少90%連Jun的這本書都沒看過一個字,就人云亦云,屌絲猥瑣之極,我覺得方舟子沒錯,“打假”本來就是一項高尚的職業,我反感的一群仇富+社會底層額屌絲,自己一事無成還不能公正客觀的評價一個人,如果一個人什么都不會,還能做到如此高位,你怎么不去,拋開其他因素,就這本書來說,我給了滿分,尤其是對于像我們這樣在美國闖蕩自己事業的人,是必須讀的,我們中的很多人,正在走Jun走過的這條路,不差一厘
      
      而那群只會叫叫嚷嚷的人,放心,唐駿在差,你這輩子是追不上了
      
      
      完
      
      
      
      
      
      
  •       唐駿在本書的自序中寫到:“希望在這本書里,通過自己的人生經歷和我對于這些經歷的思考,把我跨越失敗和挫折的經驗與讀者分享。"唐駿是一個天生激情,也特別崇尚激情的人。成功的人生的確需要激情,但更需要掌控和保持激情的技巧。人生如果是一場長跑,激情就像火種,我們需要用一把質地優良的火炬,穿越風雨,經歷霜雪,把火種保護到終點。
  •       讀完這本書,腦海中浮現出的第一個詞就是“改變”。改變自己,改變生活,改變你所能改變的一切。一同學問我唐駿深陷“學歷門”為什么還要讀他的書,我覺得他的“學歷門”和他取得的成就這是兩碼事,不能因為他的過錯而忽視他對于微軟,對于盛大的貢獻,不能忽視他從常州一個普普通通的學生到中國第一職業經理人的過程。即使明知被忽悠,但如果從中你獲得了動力和激情,這便足矣,這本書仍值得擁有夢想的人去讀。
      這是一本個人傳記,記錄了唐駿的奮斗歷程,其中的事例無論有怎樣的爭議,但他所寫的正是讀者所希望看到的,畢竟不是人人都可以與蓋茨共舞的。改變性格,這是我從中得到的最重要的目標:一個人如果連性格都不想改變,就不要奢談成功。性格是可塑的,是可以改變的。營銷自己,把自己像一個商品一樣推出去,讓大眾評價,這需要極大的自信,而這種自信是建立在你所取得成就的基礎之上的,一個腹中無食的人怎么樣喊都是虛的,沒有力氣。玩轉職場,在職場中如何和面對領導,如何面對同事,如何做事都是年輕人所需要的,唐駿的建議也是非常中肯的。比如在向上級提意見時要拿出經過自己論證的可行性方案,要學習能力強,要有一個全局觀等。另外,說話真的是需要一定的技巧,好的說話技巧真的可以改變事物的發展。
      讀完了,摘錄了很多內容,常記之,取其精華,去其糟粕。這一刻,改變吧!!!
  •        因為野雞大學假學歷門的事故,唐駿從打工皇帝的美譽到行業內臭名昭著,我更希望從人性格和優缺點的兩面性的角度去思考,除去作假,唐駿有他的優秀的一面,學歷終究只是敲門磚,而微軟、盛大的經歷也可以證明唐駿有他切切實實的傲人能力。
       萬事萬物,批判性看待。
       首先,唐駿是個很有魄力的人,能夠為了出國的機會,頂著無研究生學歷的風險,在教育部司長面前委曲求全、因為與導師不和,放棄博士的學位,毅然離開日本;在他的自傳里也有描述,正面的說法是,人類最原始的溝通方式就是感動,曉之以情動之以理,感動是零成本的,效果卻是無價的。對待離你一步之遙的機會,學會執著的等待。這點很同意,當代人放低不了自己的身子,喜歡被討好,被服侍,而人是感情的綜合體,終究感動會讓一個人站在你的角度為你著想。所以,學會執著,放低自己,堅持等候。
       其次,性格,關于性格能夠改變的問題歷史爭議不清,唐駿的看法是人性不可改,性格是一種習慣,堅持就一定能改。好的性格的定義是,身邊十個人你最喜歡的一面的總和,你要做到它,你就擁有別人都喜歡的好性格。性格里還有一塊是激情,激情可以讓你精力充沛的去不斷投入,會讓你產生興趣,去投資她,享受它,能讓負循環變成正循環,正循環也能夠讓激情不斷增強,所以是相生正相關的過程。所以,改正自己的性格的缺陷,站在別人的角度想,你應該需要是怎么樣的一個人。
       再次,感恩。懂的感恩,真如唐駿因為會不斷去幫助他人,對幫助他的人郵件感激,所以得以最終從幾萬員工中脫穎而出去建立大中華區技術支持中心。所以,真誠的學會感恩,能讓你得到重視,得到親睞。
       再次,貴人。人生路上,總會有人帶給你很多,教會你很多,所謂貴人,唐駿也是如此,遇到廣播學院的老師,遇到名古屋的導師,遇到一個好的夫人等等,這些人讓唐駿在人生的岔路口一次次有了正確的選擇,最終達到人生的最高峰。珍惜這些人,感恩這些人。
       再次,附加價值。機會是給有準備好了的人,不是渴望機會的人,人人都渴望,但人人并不會都得到。基層員工可以將自己定位為一個部門經理,從經理的角度去思考管理、商業、市場和人事等等,由此,在任務中,老板給一,你能有二有三,能夠提出建議,有改進措施,還有建議方案的可行性論證。放大執行力,提高自己的附加價值,老板能看到對于你的晉升,你已經準備好了!
       最后,語言。中日美的語言優勢,讓唐駿在一次次的商業活動中得以脫穎而出,中日美的生活經歷,也豐富了他的思維模式,用中國人的關系、日本的堅持和美國的另辟蹊徑 找到最佳的方案。能不斷去學習語言的人,必然是一個不短成長和優秀化自己的人。
       人生是一段路途,需要魄力,而不墨守成規;需要低起點起步,才能到達更高的山峰;需要勤奮,能不斷進步趕超他人;要差異化競爭,打造自己的核心優勢;要有良好的表達能力,提高溝通效率;要遠離安逸,創造提升環境...
       做戰略的現實主義者,做戰術的浪漫主義者!
  •       一個人的成長道路在不同階段必經不同的困難,特別如果你是個打工者,更會要在學術專業方向,不同角色間的轉型,和用人者,同事和帶領的團隊之間溝通,個人價值觀和企業方向間面臨重重沖突,這本書讓我看到唐駿的選擇和奮斗,最大程度的維持了一種尊嚴。“打工皇帝”在我看來,是因為他贏得了最大程度的人生應享有的尊重。勤奮,真誠和寬大的胸懷是該書傳達的一種精神。 盡管輿論是非圍繞博士文憑出處讓他受爭議,但那有什么重要嗎?
  •       在唐駿欺騙大眾之事前一年,我就讀過這本書。現在這個事情已經塵埃落定,反過頭來再看,其實我們應該分開來看這本書和唐駿這個人。
      欺瞞大眾,獲取名聲與注意力,當然應該聲討。但僅從這本書的內容來看,還是非常有用的。對初入職場或進入職場時間不長的人,還是非常有警醒與參考意義。
      
      實際上唐駿在書中說的東西可以總結為一個詞組:“Business Sense”。這個詞組其實嚴格講并不好翻譯,如果勉強要翻譯,可以翻譯為:“職業素養”。就是說,在職場中你應該以一種什么樣的思維模式進行人與人的交流、工作的完成等等。
      
      例如,積極主動,把下道工序的人或同事當作你的客戶,等等。
      
      這樣的一些職業素養,或者直翻出來的“職業感覺”,非常有助于職場的進步,人脈的開拓。
      
      因此,建議大家一分為二,以一種平和的心態來看這本書,從唐駿身上學習對大家有用的地方,而不要僅僅憤青一樣,全盤否定。
  •       最近在人生的低谷期吧,研究生嘛,苦逼又迷茫。雖然對我來說不苦逼只迷茫。先是看了羅永浩的《我的奮斗》,學了一招,就是找那些成功勵志方面的“精神鴉片”來給自己打氣。打工皇帝唐駿的這本書早就想讀了,現在讀應該是最好的時機。
      邊讀書,邊寫一些自己的體會。
      到目前為止,大概有這樣一些心得:
      1. 要好好學英語
      2. 追女生一定要找漂亮的。然后就可以說“夫復何求”了。
      3. 勤奮。人生要和自己比,每天都要進步一點點。
      4. 盡量出國,體驗另類文化,開闊世界觀
      5. 激情。唐駿從物理轉向光線通信專業,學習新的課程,花了8個多月時間。所以要牢記,只要一年,就可以實現專業的轉換,需要的是激情+勤奮。這一點其實在本科期間做得跟唐駿差不多了,就是“開學時拿一本書學習三天,然后就去考試——哪怕只答對了60%,一定是個好學生!”嗯,哥幾乎所有的考試都是只復習不到三天就過了的。四六級這樣的則不需要復習~
      
      6. 重視細節之,能記住別人的名字。唐駿任微軟中國公司總裁時,能記住公司1000多位員工的名字,因此感動了不少人。學習了!
      
      7. “當周圍人沉溺于溫飽時,你應該去發現新的機會所在。如果你在一家公司里感覺工作很安逸,你就需要尋找新的發展空間。”這,我現在過得很安逸,怎么辦。。。
  •       
      自語:
      經常性地會以為自己的出生環境不佳,家里未給了一點力氣,自怨自艾。看完此文,深覺機會是拋給勤奮上進的人們,那樣困苦的環境也是一步步講自己“逼”進了成功,靠的是不想終生碌碌無為的信念。
      
      你還在怨什么?
      
      
      
      
      唐駿生平:
      出生江蘇常州,北京郵電學院應用物理系,日本名古屋大學留學五年(與導師沖突未交碩士論文),美國加州學院計算機博士學位。
      
      先后創辦三家小公司:
      雙鷹軟件公司(卡拉OK計分器、感情速配器、大頭貼)
      好萊塢娛樂公司(例子:中國演員簽證辦不下來時給美國議員寫信)
      美國第一移民律師事務所(改變商業模式,不以時間收費,以案例收費)
      
      微軟十年(從工程師到部門經理到微軟中國終身榮譽總裁)
      盛大四年
      新華都
      
      
      
      1. 改變了職業經理人對民營企業水土不服的歷史。
      2. 成功“4+1”理論:智慧、勤奮、激情、機會 +性格
      3. 在教育部門口站了四天爭取出國名額:無論地位多高,感動對世人的作用是一樣 的;機會是給有準備的人。
      4. 民營企業做不大的原因:企業架構的缺失。
      5. 日本新干線的列車員對著空車廂鞠躬:日本軟管理的完美。
      6. 企業發展的2、3、5模式:20%商業模式,30%市場機遇,50%企業執行力。
      7. 很多面試并不在乎問題的答案,而在于解答問題的分析過程。
      8. 三流企業靠人才,二流企業靠機制,一流企業靠文化。
      9. 第一份工作要進一個好公司。
      
      
      
      
  •        其實成功是不能復制的,但是為了賣書,唐駿就說“我的成功可以復制”,這樣賣起來會比較多。
      
       我在想,如果看了書不寫點筆記,后來也是忘掉了,書就白看了。
      
       其實書我也沒看完,就看到他第五章把微軟做到巔峰的時候,因為我覺得后來那些也沒什么用,至少對我現在沒什么用
      
       任何事情都是可以變通的,一種方法不行,還可以用很多別的方法。循規蹈矩,墨守成規難以成事。
      
       這個是書上寫的,寫的是那時候他們家蓋房子,但是需要4000元,然后他們只有3580元,剩下的420元就要自己想辦法,那時候唐駿負責去買建筑材料,買沙子的時候,就先給那個看門的遞根煙,如果看門的接了,那么他們就可以把沙子堆得滿滿的,看門的也不好意思說。這個跟《影響力》中所說的“互惠原理”差不多一樣。唐駿從小就可以這樣搞,果真不簡單。
      
       我現在做任何計劃,工作也好,生活也好,從來不超過三年,人生是一段充滿變數的旅途,現在就跟自己說很久之后如何如何,反而是一種阻礙。
      
       好的性格簡單的說就是要別人喜歡你,拿出一張紙,把身邊10個朋友每個人身上你喜歡的性格寫下來,然后把它們變成你自己所擁有的,這就是好的性格。
       其實就是要讓你身上體現出那種讓別人喜歡你的特質。
      
       英文是唯一一門很難靠短時間突擊的學科,所以要積累
       以前春生哥也跟我們說要積累,道理是一樣的,可是,已經1年多沒有聽到春生哥所說的話,有些東西竟然就這樣淡忘掉了
      
       唐駿練口語的方法:用英文給自己講故事。
      
       拿一本書學習三天,然后就去考試——哪怕只答對了60%,一定是好學生
       這個就是唐駿在演講的時候說的要培養自己快速學習的能力,對于這個能力,我還是很懷疑的。
      
       機會有三種,一種是別人給的,一種是爭取的,一種是運作出來的
      
      
       感動是零成本的,它的效果是無價的。
      
       所以真正對我有用的東西就只有這些,所以,唐駿說過要把書讀薄了,還有快速學習,確實是這樣,要迅速從一本書中找出對自己有用的東西,這樣才是厲害的人啊。
  •       打開這本書就告訴自己,不要用挑剔的眼光和有色眼鏡來看,書的好壞關鍵看你關注點是什么。看完后我著實感覺收獲不少,對做中層管理的執行者而言,唐駿有很多可以值得借鑒的地方。良好的心態、比一般人更勤奮、高情商,再加上機遇造就了唐駿。書名絕對是個大忽悠,關于書里的忽悠和不合理的地方有很多評論,其實不必過于深究,任何人拿放大鏡看都經受不住的,唐駿的經歷及成就足以給他有些炫耀的資本。總的來說,唐駿在這本書里還是比較真誠的,不真誠的地方你也可以看得出,略過就是。唐駿在1994年進入微軟,那時他只是最普通的一名程序員,剛好33歲,今年我剛好也33歲!
  •       唐老板的書,叫做《我的成功可以復制》。一個人自己說自己成功已經夠不靠譜;而說自己成功可以復制,則有居心不良誘騙無知少女的嫌疑了。
      
      我實在搞不明白精英們,領袖們,如此寬容唐老板之類的人,奉為座上賓、禮遇有加,目的是什么。
      
      后來慢慢明白了,說得不好聽一點,唐老板之類的楷模,無外乎就是統治階級扔給年輕人的一根狗骨頭,讓年輕人去追、去搶,而不去想想為什么自己要像狗一樣爭搶一塊骨頭。
      
      這些年,經過一輪又一輪的政治運動和國進民退,特權集團的人知道每年幾百萬的大學畢業生都看著他們那個小集團歌舞升平的日子眼紅啊,力挺這個號稱自己成功可以復制的楷模,暗示的是混到那個地步不是不可能的,你沒混到是你自己不行,從而達到轉移視線、推脫責任的目的。可是做過中國人都知道千軍萬馬擠獨木 橋是什么滋味,有些人擠上了,更多人擠不上;擠不上的人怎么辦?
      
      
  •       成功 一定是有方法的 ,李踐先生說過,成功是靠,行動成功的,本人網站:唐駿先生多年的成功經驗值得我們學習,成功須付出代價!給朋友的忠告,為中華之倔起而創新,為世界,為人類,發奮圖強,www.qqwgb.com
  •       每個人都閃光之處,每本書都有精彩之處,不能說一個缺陷就否定一個人的價值,我覺得唐駿可以一步步走上微軟的管理崗位,個人奮斗還是有可借鑒之處的,尤其是講到他出國時候的堅持,演講能力的訓練,與政府打交道的心得,管理公司的細節,這還是一本值得一讀的好書
  •       人生是一個很操蛋的歷程,就像看一部電影,不能只看一個 畫面就妄斷優劣,也不能從兩只雞身上各拔一根毛,來比較和評判。喬布斯的情書用成語、文言、俚俗鄉語來譯,再 雅也嫌造作,過了。翻譯什么得像什么,什么人說什么話,如果翻譯凱魯亞克,流氓話也要說得像個流氓說出來的,片面求‘雅’,就是曲解和閹割原作了。
      
      在更年輕一點的時候,你從來沒有想過,也沒有人會告訴你在既美好又傻逼的青春期過去之后,接下來會發生的事情是這樣的:你和另一半的身材都會無可挽回地臃腫起來;你們對彼此都太熟悉了因此開始厭倦,無法解決的問題太多因此開始逃避,關系走向末路的時候你大聲問怎么會這樣其實你對怎么會這樣心知肚明;朋友的結婚請柬漸漸稀疏,取而代之的是離婚通告;曾經關系很好的朋友因為莫名其妙的小事逐漸疏遠;半夜能打電話叫出來喝酒的人越來越少直至絕跡;你想和一個真正的鐵哥們喝酒聊天,然后發現首先你喝了三杯開始胃疼,其次真的沒什么可說的;賺得永遠都不夠多;一年里總有幾回會覺得人生徹底失敗;還有,你發現自己真的不可能成為少年時夢想成為的那種人。
      
  •        中國是個喜歡抄襲的國家,學校的作業、畢業論文、科研技術······無不都在“抄”,而我看了幾本書以后,發現連他們做人都在“抄”
      
       《經營未來》中的李明博,感覺是我老板的縮影;而《我的成功可以復制》中的唐駿,感覺是梁總的縮影,當然,梁總沒有唐駿這種豐厚的國外經歷,但是在為人處事方面,給我的感覺,梁總幾乎就是書中描述的唐駿一樣,到底是誰抄襲誰?這個根本不會有定論,因為都在互相的抄襲!成功=勤奮+機遇 而機遇總是給有準備的人,幾乎都是他們闡述的成功定義(當然,還有很多方面的,這里簡略寫一下)
      
       在企業的管理的制度上,他們有著更相似的基因。我在學校的時候,總感覺那些書中描述的內容都是夸夸其談,所以那時的我只會偶爾看看那種書;但是與梁總的多次交談,加上看的書也越來越多,發現他們說的事情沒有夸大,而他們對于新人的教導確實是言傳身教。
      
      書中也有一些經典的語句:
      
       企業不一定招聘最優秀的人,而是要招聘合適的人
      
       三流的企業靠優秀的人才,二流的企業靠制度,一流的企業靠文化
      
      
  •       根據這本書中唐駿先生的邏輯,他下一本自傳書中的內容應該使這樣的。
      
      
      xx年,我出了一本書,叫?我的成功可以復制?,這本書引起了巨大的反響,成為華文世界最有名的勵志書,長達n年占據全國銷量榜第一名。讀過這本書的很多年輕人都在自己的領域復制了我的成功,在他們的推薦下,這本書的影響力擴散到了全世界,諾貝爾獎組委會曾有意將xx年的文學獎頒給我,但是我考慮到諾獎曾對中國人民的傷害,被我嚴厲拒絕了。
      書中我多次提到我發明卡拉OK記分器和大頭貼,我的創新能力引起了喬布斯的注意,后來多次聯系到我,希望我能'像朋友一樣'給他靈感,后來他把我設計的iphone和ipad推出市場。在他病重的時候,多次邀請我去蘋果接任他的職務。
      
      有個叫方舟子的無聊閑人想借助我的名氣炒作,說我文憑,專利都是假的。但是我可以很認真地說,雖然是假的,但是含金量是一樣的!
      雖然是杜撰的內容,卻引起了巨大的感動,我的真誠為我贏得了更多機遇,為此我還是要感謝方舟子先生
  •       雖然那篇揭批唐駿假文憑的妙文中的妙語言猶在耳“前人栽樹后人乘涼,前人犯賤后人遭殃”,我還是懷著好奇心在天翼閱讀上翻開了唐駿那本曾被南京女生改稱為“我的成功可以復印” 的書。
      我看書一向對作者的每句話信以為真,對這本,即使是抱持懷疑的態度看,也從中見到了唐駿的能力。
      再爛一本書,也有可觀之處。奇怪的是,在這本人人都當成騙子的書中,我卻發現了和其他成功者一樣的心得。
      唐駿之所以能成為今天的唐駿,絕不僅僅是靠忽悠吧。大家之所以抓著他的學歷不放,其實就是看不慣這樣的人大行其道,還這么高調。其實唐駿的書中話幾分真假,現在社會就是認這種會做會說的好把式。許多人只是做了不說,也許他算不上第一個這么做了還這么說的人,但卻是是第一個做了還這么大聲說的。
      一個人看錯他可能是巧合,為什么一連串的人(從微軟到盛大)都會認可唐駿并接受他,他的運作能力還是挺不一般的。
      總結唐駿比較突出的兩個能力:
      1、性格——善于鉆營,執著
      從13歲給家里做童工建瓦房的時候,唐駿就表現出了高超的社交能力。會用鍥而不舍的遞煙弄到多拉半車沙的好處,從那時起,他就很嘗到了搞好關系的甜頭并且樂此不疲。因為體會到了足夠的成功經驗,所以別人偶爾的拒絕也不會讓他受到絲毫打擊。在此之后的出國機會爭取,更是用得淋漓盡致——找到各校研究生處電話,挨個打過去打聽出國名額,爭取換校,跑教育部門口站崗,在出國機會的爭取上,他內心的強大,讓他足以調動所有腦力和智慧在現有條件下創造性地解決問題。唐駿說的事如果是真的,看來他就是吸引力法則的實踐范例——其實你真正想要的,一定能得到,有時候,上帝暫時不給你,是因為想給你更好的。看這一段的時候,我想到李欣頻說的“墻是為了阻擋那些沒那么有熱忱的人”。
      適當的時候,唐駿敢于說假話,敢于吹牛,可以說是沒什么底線。在爭取廣播學院的研究生名額的時候,他當著老師的面宣稱熱愛傳媒事業,要到這個名額。其實由始至終他的赴日留學的專業貌似與傳媒都沒什么關系。這當中許多關鍵細節被語焉不詳地忽略了。如此出人意料的迂回出國方式確非一般人所為。
      他第一個女友的分手原因就是因為他說假話,把8塊錢買的裙子說成25塊錢。對方因此棄他而去。這真的是滿嘴跑火車,連對女朋友也不能真誠對待。既然錢不是問題,又何必撐面子吹牛呢。可見對唐駿來說,吹牛是一個習慣,這個習慣的好處就是吹慣了,自己就牛了,而且忽悠人不帶眨眼的。雖然丟了第一個女朋友,但總有人不介意這點,這不,現任夫人就給他忽悠過去了。
      給hity說了幾個唐駿的案例,hity總結了兩句話“臉皮夠厚,膽子夠大。”
      
      2、善于總結發現規律,并將成果模板化
      唐駿先后提過幾次把工作模板化的情況,一是把客服流程總結為10套英文信模板,然后又在實踐中總結出18個問題,最后這套體系達到的目的是讓外國專家一見都覺得比自己英語母語員工寫的還要本地化。
      二是把微軟NT系統的多語言版本開發模板化。總結出3個內核,所有的一切都圍繞這個來進行。這也屬于自己提項目,提思路,從而得提拔得團隊的連升三級路徑。在企業很典型。
      
      另外的唐駿聲稱自己的發明就不太靠譜了,我不是很相信這個吹慣牛的人說的技術能力。很可能是他同學做的,他說成是自己做的。反正他善于與人打交道,大家合伙開公司嘛。
      
      唐駿還有一點值得稱贊的是和夫人的關系一直很好。似乎也并沒有鬧什么緋聞。
      
  •       本評論與該書無關(或者有關也不一定)
      題目是引用某位南大MM的話,要是當初唐駿來我們學校時已經爆發出學歷門,說不定我就成了日后那位MM啦(當然,純粹個人YY)
      當初唐駿先生來我們學校開講座時,還沒爆發出學歷門事件,但我那時就已經非常非常非常非常之討厭唐駿這個人,不僅僅是因為他長得猥瑣而已(雖然他真的長得挺猥瑣)。
      一個號稱成功的打工皇帝,來一所國內算是比較知名的大學開講座,講座的題目就叫作我的成功可以復制。先勿論唐駿是懷著怎樣的目的來進行此講座(后來從小道消息得知,是唐駿主動聯系學校的,不是學校請他來),給一群狗屁大學生談什么叫“成功”,給樣板你們看。“看啦,爺們這樣做到打工皇帝就是成功的啦。你們好好學,你們也能復制我的成功。”我一直都非常好奇,到底成功的定義是什么?賺很多錢?有非常高的社會地位?不一定是,我想對于不同的人來說,成功的定義也是不同的。今時今日這個社會最嚴重的問題之一,就是不斷鼓吹成功學。一個大學生,求學并不是為學問,而是為了更高的工資,當然不能說這個大學生的價值取向有錯誤,因為每個人的價值取向都是不一樣的,不能因為別人和自己不同而去否定別人,但要是大部分或者是全部大學生都是抱有這樣的思想態度,那中國的所謂高等教育就是失敗的(雖然它真的是失敗,不過我說這話確實沒啥說服力,唉)
      由于唐駿先生的到來,讓不少在校大學生高潮了。甚至某位我的同學在人人網的日志上寫上那么一句:”雖然唐駿先生已經離開了東大,但是唐駿先生在東大的時代才正式開始。“如此惡心的話,你是很難想象是由一位”品學兼優“的體制內大學生說出的。更嚴重的是分享和回復數量瞬間超過1000.于是我就知道很多狗屁大學生高潮啦。
      后來唐駿先生不小心就爆發出學歷門事件,于是我非常可恥地笑了。其實唐駿能夠做到今時今日的位置,必然有他個人牛掰之處,不能因為一個人的人品不行,而去否認他的能力。至少我相信,西太平洋大學只是唐駿人生中黑歷史的一小部分,我絕對有理由去肯定,他必然干過比這事更黑更可恥的事。在這個社會上混,同學,今天你厚黑學學了沒?
  •       本文為摘抄
      
      
      ———————————————————————————————
      半年前被徹底批臭的唐駿同學,猶如落水狗般,潛水半年,沒了動靜。但是,他這種人是不會甘于長期潛水的。這不,最近又出來冒泡了。這家伙也不知道耍了什么公關手法,找了個雜志給他做了專訪。(大伙兒可以到"這里"圍觀)
        在這次訪談中提到:深刻反省年輕時諸多幼稚以及虛榮心給自己帶來的災難。那么,唐同學的錯誤,僅僅是幼稚/虛榮心這么簡單嗎?
        考慮到俺的讀者,有不少是年輕的IT從業人員,說不定又有人會被他這次的表演所迷惑。所以,俺要利用他這次露頭冒泡的機會,再次痛打落水狗。
      
      ★他拿了"野雞大學"文憑嗎?
      
      
        唐某人直到現在,還想狡辯"野雞大學"的文憑問題。訪談中提到:
      "學歷門"事件中,唐駿從西太平洋大學要了一份文件,證明該校當時是美國加州政府認可的大學,"這所學校含金量確實不高,但是不是野雞大學,每個人都有自己的判斷力,至少我當時沒有覺得它是野雞大學。"...
      
        俺去看了一下"西太平洋大學"在維基百科上的詞條(在"這里")。里面寫得很清楚:
      西太平洋大學(Pacific Western University)(地處夏威夷)是一所2006年因在夏威夷州法院敗訴而關閉的美國著名的野雞大學,它于2005年被人告上法庭。
      西太平洋大學沒有得到過任何美國教育部門認可的機構所授予的認證。因此,它頒發的學位和成績得不到商業雇主或其他機構的承認,而使用以"西太平洋大學"名義頒發的學位在美國的政府,企業及高等教育機構會被視為非法行為。
      
        訪談中提到的:學歷門事件中,唐駿從西太平洋大學要了一份文件,證明該校當時是美國加州政府認可的大學,是怎么回事捏?因為"西太平洋大學"有2個分校(夏威夷分校 和 加州分校)。其中的加州分校在2004年被轉手(轉手后已經跟"西太平洋"沒啥關系了),轉手后改名"加州美麗華大學",然后才獲得加州政府的承認。
        所以,在2010年學歷門曝光時,這個"加州美麗華大學"是被加州政府認可的。但是90年代唐同學買文憑的那個"西太平洋大學",依然是野雞大學。唐同學在這里,玩了一個偷換概念的把戲,他頂多只能證明現在這個"加州美麗華大學"是正規的,但是無法證明90年的"西太平洋大學"是正規的。(偷換概念是一種詭辯技巧,更多的詭辯手法,請翻墻看俺“這里”的介紹)
        為了論證唐同學確實來自于"野雞大學",再引用方舟子博客上的一段話:
      唐駿買的加州"西太平洋大學博士"文憑頒發日期為1995年4月13日,是去微軟工作之后買的。
      西太平洋大學在1994年被加州政府吊銷營業執照,1996年才續了執照。
      唐駿剛好在該學校沒有營業執照期間買了文憑。也就是說,唐駿的這張文憑不僅野雞,而且非法。
      
      
      ★他有能力嗎?
      
      
        經常聽到某些唐粉,在"學歷門"曝光后,為其辯護說:"只要他有能力,學歷并不重要"。但是,這位唐同學確實有真才實學嗎?
        半年前學歷門很火爆的時候,JavaEye的老大robbin寫了一個精彩的帖子,點評唐某與方某這兩大高手(一個是造假高手,一個是打假高手)是如何過招的。俺引用其中一段:
      唐駿的造假項目有且不僅限于
      0、謊稱自己是大頭貼和卡拉OK評分器專利發明者
      (實際和他無關)
      1、謊稱自己是加州理工PHD
      (實際花錢買了西太平洋大學野雞PHD)
      2、謊稱自己是名古屋大學電子學PHD
      (實際是碩士畢業,沒有拿到博士學位)
      3、謊稱自己在美國開過律師事務所和幾家公司
      (實際是干過留學中介的皮條生意)
      4、謊稱自己在WindowsNT項目立不小的功勞
      (實際未得到任何證實)
      5、謊稱自己在微軟中國業績很好,因和黃存義爭權被冷落所以辭職
      (實際是業績太差,被鮑爾默當面訓斥,炒掉的)
      6、謊稱自己得到蓋茨的總裁獎和送的名表
      (實際是很多員工都有的優秀員工紀念品)
      7、謊稱自己得到微軟總部認可的終身名譽總裁
      (實際是陳永正一個下屬給他發的郵件應他要求送的頭銜,和微軟總部無關)
      8、謊稱盛大靠了他才能上市
      (實際唐駿到盛大才3個月,盛大就上市了,唐駿沒那么快能發揮作用,盛大上市靠的是PE軟銀賽富閻炎和韓國Actoz公司協商解決了傳奇官司訴訟,才得以順利上市)
      9、吹噓盛大收購新浪股份是他的功績
      (且不說陳天橋自己就是做證券出身的,盛大偷襲新浪是以失敗而告終的,這不是什么值得吹噓的失敗經歷)
      
        除了上述這些,唐同學離開盛大去了新華都之后,逢人就說自己拿了10億"轉會費"。此說法很吸引眼球,經國內媒體炒作,給他造就了"打工皇帝"的美名。(如果你拿"唐駿"和"10億"這兩個關鍵字去Google/百度上搜,會搜出一堆關于"打工皇帝"的文章)
        實際上,這個"天價轉會費"純屬子虛烏有。據說唐同學作客《名人堂》節目時,又習慣性地拿這"10億轉會費"說事兒,結果主持人當場電話連線新華都的老板陳發樹,問其是否確有其事?陳發樹回答:"從來沒有給過他10億"——唐同學的謊言被當場戳穿。
        從上述可以看出,唐同學幾乎所有的光環,都是他一個人吹出來的。真要論能力,主要還是——臉皮厚、口技好。
      
      ★他有誠信嗎?
      
      
        在訪談中,記者問他為啥不公開道歉,唐駿回答說:
      這件事我也許有做得不對的地方,但我心里確實覺得自己什么都沒做錯,所以就是不想認錯,這可能不符合中國人的觀念。我在美國受西方觀念影響,西方的教育認為,如果你沒有做錯,千萬不要承認,有一天事實會證明,一旦認錯就真的有錯了,再也回不來了;如果你有錯,一定要馬上承認。說我在學歷問題上犯了誠信方面的錯誤,我覺得很委屈。
      
        看了這段,俺實在是惡心得想吐。
        當初造了這么多的假、撒了這么多的慌,現在居然還有臉面說自己沒有誠信問題!
        當初氣勢洶洶地威脅,要起訴打假的方舟子,現在居然還有臉面說自己覺得委屈!
        列位看官,你們覺得唐某人到底有沒有誠信?有沒有人品?
      
      ★總結
      
      
        訪談中所謂的:深刻反省年輕時諸多幼稚以及虛榮心給自己帶來的災難,簡直就是避重就輕,妄圖蒙混過關嘛!這家伙的問題,何止是"虛榮心"這么簡單,他就是一個徹頭徹尾的騙子,既沒能力,又沒人品!難怪網友評價:唐駿這種人越成功,就說明我們這個社會越失敗。為了讓我們這個社會不至于太失敗,大伙兒得一起努力,戳穿各種"唐駿"的面具。
      ================================
  •       一年以前看 的這本書,剛開始看的時候覺得作者寫的很精彩,地第一遍瀏覽過去的,還專門認認真真的看了第二遍,感覺更加的好。但后來,就聽說作者由于學歷史的事件的影響,本書就禁止商家賣了,很可惜,的確是一本很好的啟迪教育性書籍。不知道現在還有賣的這本書沒有
  •       如題。。。
      你可以在某一時刻欺騙所有人,或者永遠欺騙一部分人,但你沒辦法永遠欺騙所有人。唐駿用實際行動證明了這一句話的正確性。其實很早就聽說過他的事跡,如何在微軟呼風喚雨云云,還挺佩服的,沒想到只是個大忽悠。
      中國盛產這種嘴上一套、肚子里一套的人。更加讓人驚訝的是,一個人的誠信破產之后,他居然還能混得很爽,而且居然有很多人替他說話!終于知道中國的古人為啥要強調“信”了,因為中國從古至今最缺乏的就是這個“信”字。
  •       從這本書中體會到
      1:學會營銷自己,建立自己的影響力,也許你能力不行,但是你影響力大。
      2:成功在于積極主動的去做事情。有時候人生可以走捷徑,關鍵在于你是否善于思考,低頭走路,你只能一步一步的向前,抬頭看看路,也許你會發現一個更好的臺階。
      3:做一件事情就應該做到極致,做得越細越好,做出差異化。
      4:學會把握機會,在機會來臨的時候,做好充分的準備,從而把握住機會。
      5:執著,一件不可能完成的事情,假如你用最簡單的方式,執著的執行下去就能成功。
      6:懷著真誠去做事情。
  •       書中唐駿陳述了有關自己的事業發展的歷程,對于想要成為職業經理人的讀者來說,會是個不錯的閱讀選擇。其中也有闡明了不少的職場潛規則,對剛進社會的職場新人也會有所幫助。書中大篇幅闡釋了唐駿在職場或管理高層的一些體會和經驗,讓人受益匪淺。他在某種程度上的低調讓我很佩服,當然,我感觸最深的還是他的作秀風格。在人前高調地表現自己需要非凡的能力和膽量,也許,這正是唐駿之為唐駿的關鍵。但不得不說的是,書中所描述更確切地說是自述出來的唐駿,出色地讓人感覺不真實。如果那就是真實的唐駿,毫不夸張地說,我將會把他奉若天神!
  •        書中作者的平生經歷可謂是精彩至極,尤其對于人生的積極態度讓人敬佩。書中闡述的做人原則和處世哲學值得我們學習。
      
       但是,原來這一切都是作者自己杜撰的,僅僅為炒作自己而已。現在終于被人揭穿,他的形象瞬間在大眾中崩塌,唐駿已經成為做假的一個的“典范”。
      
       一個人不僅要觀察他說了些什么,我們更應該關注他到底做了些什么。唐駿喜歡用夸張的、煽情的語言為他那平淡的經歷添加動人的色彩。
      
       唐駿這樣的成功不復制也罷,也不應該被復制。
       應當被復制的人物應當是:郭廣昌、陳曉·····。
  •       野雞大學也好,國內名校呀罷,社會才是最好的大學,他做的確實很不錯
      居然我的評論太短了 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
  •     你說出了我想說的話,對于人,一分二的評價。
  •     我趕腳他能充分的利用人性=w=外加方法很激進
  •     這個社會演講家很多,經歷過大半個大學生活后,越發明白這個事實
  •     啊?你還在學校?
  •     我才大三···
  •     快叫姐姐
  •     學姐?!
  •     我大四啊
  •     也是學姐···學姐好···
  •     哈哈 書沒看 但是看了這評論 我樂了
  •     書我也沒看···因為沒有看的價值···
 

250萬本中文圖書簡介、評論、評分,PDF格式免費下載。 第一圖書網 手機版

第一圖書網(tushu007.com) @ 2017

玩北京pk10投注平台